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孤獨：常態部門不願參與的辛苦專案，逼出「黃金鐵三角」

這場從「軟體教學」到「精緻節目」的質變，在內部並非一開局就迎來掌聲。

當時公司內部分為常態的影音部門與負責新產品開發的專案部門。常態部門習慣了例行公事的舒適圈，而林子木要推動的，是一條天天要緊盯數據、瘋狂修正腳本的拓荒之路。因為太辛苦、未知數太多，常態部門的同事皆不願意參與這項專案。

在體制內調不動人、甚至面臨孤立的絕境下，林子木展現了強大的領袖魅力。他打破常規向外尋求戰友，找回了理念相通的前影音部主管擔任導播，並帶上自己的愛徒擔任剪輯師。